|
 |
|||||
| RADIO UPDATE - radio der giver mening |
Søg på RadioUpdate - kun et enkelt ord |
|
Sendt første gang den: 12-05-2025 Fond brugte 8,5 million i administration for at udbetale 700.000 KLIK PÅ PILEN HVIS LYDEN IKKE STARTER AF SIG SELV:
Sidste år gjorde AFU fonden en enkelt sag færdig og udbetalte 700.000 kr. samtidigt med at de modtog en enkelt ny sag, som de nu er i gang med at administrere. Det viser det nye regnskab for 2024, som fonden netop har offentliggjort. – Det betyder, at man samlet set over de seneste tre år har brugt 27,5 million i ren administration for at kunne udbetale en million til ansatte i udenlandske virksomheder, der har snydt deres medarbejdere for løn. Det tror jeg, at man kan gøre bedre, siger direktør i Dansk Håndværk Morten Frihagen. Organisationen har de seneste år med stigende skepsis fulgt udviklingen i fonden, der finansieres af erhvervslivet. Virksomheder med ansatte blev gennem de første år opkrævet i nærheden af 100 millioner, men da det viste sig, at behovet for udbetalinger var langt mindre, blev yderligere opkrævningen sat i bero – men kun så længe der er penge i fonden. Der står i øjeblikket 25 millioner tilbage på kontoen og det er dem, der år for år hovedsageligt bruges på administration. Uvist hvem der bærer ansvaret Fonden administreres af ATP og ledes af en direktion samt en bestyrelse på 13 medlemmer med økonom Torben M. Andersen i spidsen. Desuden er der valgt et repræsentantskab. Men fonden er nedsat af politikere med lovbestemte indtægter. Det førte sidste år til, at beskæftigelsesminister Ane Halsboe-Jørgensen blev bedt om at forholde sig til det voldsomme pengeforbrug. Men i sit svar henviste hun blot til ATP’s opgørelse over, hvordan pengene var brugt. – Derfor er det lidt uvist, hvem der juridisk bærer ansvaret. Hvis det ikke er den minister, der står for lovgivningen, så må det enten være direktionen, bestyrelsen eller repræsentantskabet. Det ser desværre ud til, at der pt. ikke er politisk opbakning til at ændre på ordningen, selvom dens effekt er tvivlsom – måske fordi man har bundet sig til ATP med en administrationsaftale, som indeholder et opsigelsesvarsel på 3 år og en udgift på ca. 18,0 mio. forklarer Morten Frihagen. Dalende interesse for fonden Men noget tyder på, at der bør ske ændringer. Behovet for fonden ser nemlig ud til at være kraftigt dalende. På listen over de virksomheder, som erhvervslivet ikke bør samarbejde med, fordi fonden har penge til gode, står der blot fire virksomheder, hvoraf mindst to er gået konkurs for længst. Da virksomhederne står på listen i tre år, betyder det, at der i gennemsnit kun kommer godt et nyt navn på listen per år. Og Dansk Håndværk ser også andre tegn på, at hjælpen til de udlændinge, der snydes for løn, bruges forkert. Det eneste direkte mål politikerne har sat for fondens virke er, at de skal tage telefonen, når den ringer – og helst inden for 3 minutter. Derfor beskrives dette hvert år grundigt i ledelsesberetningen: – I år har telefonen ringet 120 gange – det svarer til en gang hver anden arbejdsdag. Nu er tre minutter ret lang tid, så det lykkes at besvare opkaldet inden for tidsfristen i 89% af tilfældene. Selvom det er under politikernes krav om, at man skal nå at løfte røret indenfor tre minutter ved 90% af opkaldene – så mener jeg, at der er andre og vigtigere måder at vurdere, om midlerne bruges formålstjenligt, understreger arbejdsgiverdirektøren. Som eksempel nævner han, at det havde været bedre, hvis nogle af de 53 millioner, der sammenlagt er forsvundet i administration, var brugt på at hjælpe det offentlige med at undgå social dumping på deres store byggeprojekter: – Der er lidt for mange eksempler på, at det er der, det kniber med at holde styr på forholdene. Det vil trods alt være bedre at forebygge end at spilde kræfterne på virksomheder, der for længst er gået konkurs, understreger arbejdsgiverdirektøren. Send en bekendt en mail med link til dette interview - klik her:. |  Lyd: Copyright Radio Update |
|
|
KULTUR & FORBRUG: Vi har fået en ny pengeseddel. Magen til den gamle men forbedret i sikkerhed. Vi kaster et blik på bagsiden af det, der i gamle dage blev kaldt en plovmand og ser et af vores vigtigste oldtidsfund.
 Økonomi: Det går godt, men knap så godt som vi troede ERHVERV: Hovedrevision af nationalregnskabet tegner et nyt billede af styrken i dansk økonomi. Trump udskyder deadline for handelsaftaler med de fleste lande, men truer andre med højere told. ECB holder renten uændret på sit næste rentemøde. - flere interviews om emnet
 Nu går sommerturen til ferielandet Sverige KULTUR & FORBRUG: Store skove, fjelde og dybe skovsøer. Men hvor godt kender du egentligt Astrid Lindgrens sydlige Sverige, som kan være mål for en ferietur, der ikke behøver at planlægges længe forud. Vi ser på en rejsebog om Sydsverige. - flere interviews om emnet |  Høsttid: Varsler og myter om vejret KULTUR & FORBRUG: Maj måneds kulde gør laderne fulde - sådan kan man jo sige til hinanden som trøst, hvis man gik og småfrøs i den dejlige forårsmåned. Til gengæld, hvis solen varmede fra en regnløs himmel hele maj... - flere interviews om emnet
 En sommerret: Da Napoleon opfandt Kylling Marengo KULTUR & FORBRUG: Den 14. juni 1800 vandt den franske hær over østrigerne - og Napoleon fejrede slaget med en ny middagsret: Kylling marengo. Men var det nu også, som historien fortæller, hans kok, der fandt på den sammensætning. - flere interviews om emnet  Smuk bog om vidunderskønt sted KULTUR & FORBRUG: San Cataldo er navnet på et gammelt kloster ved Amalfi kysten ikke langt fra Pompei - klostrets historie er lang og fascinerende, fortæller en af bogens forfattere, Marianne Pade, direktør for Det Danske Institut i Rom. - flere interviews om emnet  Finansmagasinet: Opturen fortsætter ERHVERV: Inflationen er under kontrol i Europa. Hvad betyder det for de europæiske renter, og hvad bliver konsekvensen af, at Præsident Trump har fået vedtaget sin ’big beautiful bill’ i Kongressen. I næste uge udløber Trumps toldpause for bl.a. EU. - flere interviews om emnet |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
